北京拓展訓練

【1】、剛進單位的新人。

拓展訓練考究團隊肉體，倡導共享。關于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團隊能讓他們取得自信，加強溝通諧和才能。

【2】、團隊凝聚力缺失、心情萎靡的員工。

時間長了，員工難免有惰性以至私心，熱情漸漸衰退。在原封不動的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難處理這些問題。當員工看不到出路，感受不到團隊暖和時，就會跳槽。此時，拓展訓練可在一定水平上增強溝通諧和，改善員工態(tài)度。

【3】、企業(yè)組織革新時。

從職業(yè)心理安康的角度來剖析，組織革新對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會產生不同尋常的應激反響，如若員工沒有足夠的才能對付如此強大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織革新的執(zhí)行過程產生消極的影響。

【4】、思想墮入慣性的管理者。

拓展訓練設置了富有應戰(zhàn)、激情并充溢興趣的任務，有助于調整思想僵化的管理者，以至全面重建學問構造，使思想重新高速運轉，擦出***花。

【5】、企業(yè)發(fā)作嚴重突發(fā)事情后。

嚴重突發(fā)事情是指忽然發(fā)作，影響宏大，對員工生理和心理產生宏大沖擊的事情。突發(fā)事情的目睹者或者直接相關人員心理上產生了宏大沖擊，特別需求心理干預。此外，許多危機事情的影響一旦產生后，并不會立即表現(xiàn)出來，特別在行動上看不出什么不同，但突發(fā)事情的畫面并因而會反復呈現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負面影響也就開端構成。