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公司新聞

北京拓展訓(xùn)練之為什么要進(jìn)行沙盤體驗(yàn)培訓(xùn)

沙盤體驗(yàn)培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模仿公司,盤繞培訓(xùn)主題停止模仿運(yùn)營,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。是一種***實(shí)戰(zhàn)顏色的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院自創(chuàng)軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)形式。培訓(xùn)對象是項(xiàng)目管理工作者。那么停止沙盤體驗(yàn)培訓(xùn)的意義何在呢? 1.演練模仿企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作,把握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素,透徹理解項(xiàng)目管理活動的***與難點(diǎn); 2、模仿演練項(xiàng)目資金運(yùn)作,控制項(xiàng)目管理中財務(wù)控制的中心內(nèi)容; 3、增強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險; 4、從組織的宏觀層面,控制項(xiàng)目管理的環(huán)境系統(tǒng); 5、練習(xí)應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)與工具,取得全方位實(shí)踐項(xiàng)目管理體驗(yàn); 6、隨著模仿項(xiàng)目管理的改良,學(xué)習(xí)縮短項(xiàng)目工期、進(jìn)步項(xiàng)目質(zhì)量、控制項(xiàng)目的本錢、準(zhǔn)確預(yù)算管理,進(jìn)步項(xiàng)目的投資報答率。

北京拓展公司

沙盤體驗(yàn)培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模仿公司,盤繞培訓(xùn)主題停止模仿運(yùn)營,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。是一種***實(shí)戰(zhàn)顏色的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院自創(chuàng)軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)形式。培訓(xùn)對象是項(xiàng)目管理工作者。那么停止沙盤體驗(yàn)培訓(xùn)的意義何在呢?

1.演練模仿企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作,把握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素,透徹理解項(xiàng)目管理活動的***與難點(diǎn);

2、模仿演練項(xiàng)目資金運(yùn)作,控制項(xiàng)目管理中財務(wù)控制的中心內(nèi)容;

3、增強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險;

4、從組織的宏觀層面,控制項(xiàng)目管理的環(huán)境系統(tǒng);

5、練習(xí)應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)與工具,取得全方位實(shí)踐項(xiàng)目管理體驗(yàn);

6、隨著模仿項(xiàng)目管理的改良,學(xué)習(xí)縮短項(xiàng)目工期、進(jìn)步項(xiàng)目質(zhì)量、控制項(xiàng)目的本錢、準(zhǔn)確預(yù)算管理,進(jìn)步項(xiàng)目的投資報答率。
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